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江西雾炮车_企业辉煌的案例

来源:雾炮车作者:抑尘雾炮车发表时间:2018-07-23 10:08【
    A公司成立于1987年。经过25年的发展之后,这家从某国有煤炭集团独立出来的变频器公司.实现了质的飞跃,从最初的几个人、几张办公桌,变成7年产值在1.3亿元左右的“巨无薪”。从成立的第10年起,它就在相关行业中一直扮演着龙头老大的角色。
    然而,一直以来,长期固化的营销理念,使得A公司在经济危机之后的5年时问内年复合增长率为9%,远低于行业的平均水平35%,低于下游煤炭行业的10.64%0
    雾炮车公司发展缓慢带来了一系列的问题。首先,在研发方面,组织混乱,激励不足。公司人员结构不完善,整体素质偏低,没有形成技术人才梯队,且流失率较高。其次,在人力资源方面.除了每月的固定工资以外,其余的都是用罚款来处罚员工。再次,在销售方面,激励机制缺失,人才流动严重,人员收入水平低,人员素质相对较低。最后,在服务方面,采用标准化时间来管理员工,根据处理的问题规定时间,超出时间规定则采用降低工资核算标准和罚款的方式。
    这几方面主要集中于公司内部,是公司老板在经营过程中坚持自己以往的经验造成的。这种经验主义直接导致公司在客户层面难以打开局面,原有的客户市场不断被蚕食,公司渐渐失去活力,进而陷入了经营困境。
 

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